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ベーシッククラス(2026年秋)

エフアンドエムビジネススクールベーシッククラスは、経営者・後継者・経営幹部が経営の基礎を体系的に学ぶ、約6ヶ月・全12回(66時間)のクラスです。講義を聞いて終わりではなく、グループワークと発表を重ねながら、自分の頭で考えて実践する力を鍛えます。2015年の開講から累計800名超が受講し、修了生の80%超が業績を伸ばしました。東京・大阪・福岡の3校で同時期に開講しており、他校への振替も無料でできます。

ベーシッククラスは
こんな方にオススメです

  • 事業承継予定の方

    円滑な引継ぎと成長戦略を学び、
    スムーズな経営移行を実現!

  • 会社をさらに成長させたい方

    業績拡大の戦略と実践スキルを
    習得し、次のステージへ!

  • 決算書を読めるようになりたい方

    財務の本質を理解し、
    経営判断力を高める実践的な学び!

  • 企業理念や経営ビジョンを固めたい方

    ブレない理念を確立し、
    社員と共に成長する企業へ!

  • 売上を増やすスキルを身に着けたい方

    効果的な集客戦略と
    最新のマーケティング手法を習得!!

  • リーダーシップを体系的に学びたい方

    組織を導くリーダーとしての
    考え方と実践スキルを強化!

カリキュラム概要

Day テーマ 内容
Day01 論理的思考とAI実践・イノベーション AI時代が故の情報の捉え方、イノベーションの必要性
Day02 論理的思考とAI実践・統計学 データの読み方、扱い方、数字に強くなる
Day03 マーケティング戦略 代表的なフレームワークと使い方、絞り込みの重要性
Day04 マーケティング戦略 売上=単価×件数×継続性の考え方
Day05 リーダーシップとコミュニケーション(1) SL理論で自己診断、組織図の役割、悪いリーダーとは
Day06 リーダーシップとコミュニケーション(2) 聴く技術、リーダー論
Day07 財務会計 基礎(1) 5つの利益、バランス・シート、3つの会計
Day08 財務会計 基礎(2) 勘定科目、B/Sの仕組み
Day09 財務会計 応用(3) 財務分析・自社の分析、金融機関の企業評価
Day10 財務会計 応用(4) 計画書の作り方
Day11 ビジネスモデルと経営戦略論(1) 色々なビジネスモデル・理念ビジョン戦略
Day12 ビジネスモデルと経営戦略論(2) ケーススタディ・自社の分析と計画書作り

※テーマの日程は入れ替わることがあります。

ビジネススクールの流れ

日程 / スケジュール

Day 東京校 大阪校 福岡校
Day01 10月21日(水) 10月23日(金) 10月19日(月)
Day02 11月5日(木) 10月24日(土) 11月2日(月)
Day03 11月19日(木) 11月12日(木) 11月16日(月)
Day04 12月2日(水) 11月13日(金) 12月7日(月)
Day05 12月3日(木) 12月9日(水) 12月8日(火)
Day06 12月17日(木) 12月24日(木) 1月6日(水)
Day07 1月13日(水) 1月21日(木) 1月7日(木)
Day08 1月27日(水) 1月22日(金) 1月25日(月)
Day09 2月10日(水) 2月3日(水) 2月8日(月)
Day10 2月25日(木) 2月18日(木) 3月1日(月)
Day11 3月17日(水) 3月2日(火) 3月15日(月)
Day12 3月24日(水) 3月19日(金) 3月29日(月)

※無料で何回でも振替可能です。
※同じ内容の講義を2回まで受講可能です。

コース・カリキュラム

入学資格 経営者、後継者もしくはそれに準ずるもの
期間 約6ヶ月 / 合計66時間(12回)
授業時間 10:30 – 17:00

授業料

入学金 なし
授業料 660,000円(税込)
※各種割引ございます。詳細はお問い合わせ下さい
スクール運営費 23,760円(税込)
※お弁当、コーヒー、ミネラルウォーターをご用意します
教材費 テキスト代金は授業料に含まれます