スクールの特徴
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考えぬいて、考えぬいて、突き抜ける!
当校がこの時代に求められているのは、企業経営者が問題や課題を解決するための学習機会が、まだまだ限定的であるからだろうと考えています。
日本にある多くの教育機関のゴールが「経営の実践」や「稼ぐこと」ではなく、自身の研究や「教えることそのもの」であることに問題があると思っています。
当校はそのようなスタンスを真っ向から否定し、プラグマティズムにこだわり抜いたマネジメント・スクールの提供をしていく方針です。

経営を体験する。実践力を高める。
独自のスクール・カリキュラム
みなさんが、楽しく学んでもらうために、コンサルティングを通じ得た様々な問題発見、問題解決の要素を体系化し、分かりやすくカリキュラム化しました。 今まで一切「会計」を学んでいなくても、「マーケティングの基礎」を知らなくても、楽しく学べるはずです。
- 会 計
- デザイン思考
- ロジカル思考
- マーケティング
- イノベーション
- 実践プレゼン

「経営力は伝えられる。」
全力で経営者に向き合う講師陣
当校の校長は、音楽業界から転向して上場企業の取締役を務めるという、異色の経歴をもっています。
これまで様々な業種の事業再生や事業承継のコンサルティング経験を通じて分かったことは、会社が生まれ変わるには「まずは、経営者自身が変わること」でした。
このような経験から、「社長自身が気づきを得て自らが変わる」ビジネススクールを立ち上げました。
まさに”My Revolution”です。

仲間と学ぶ。日本中で学べる。
MIX COLLEGE
沖縄から始まった本校ですが、多くの経営者からの支持を得て、現在は東京・大阪・福岡・名古屋と全国へ広がり、学生数は当面年間200名のペースで成長していきます。
そこで、自然発生的に各校の皆さんが不定期に集まるイベントが開催されるようになりました。年齢も性別も立場も超えて、同じ学びを共有して助け合う。
お互いに刺激し合あって仲間作りをしてもらうイベントです。
無料体験授業のご案内
| 日程 | 時間 | 会場 | テーマ | 難易度 |
|---|---|---|---|---|
| 2025年12月12日(金) | 14:00〜16:30 | 東京校 | 後継者が最初に学ぶ5原則
内容 1.経営者としての「基本スキル」=マネジメントとリーダーシップ 2.経営理念とビジョンの重要性 3.戦略立案とフレームワーク思考 4.管理会計と財務の見方 |
低程度 |
| 2025年12月17日(水) | 14:00〜16:30 | 大阪校 | “ブレない社長”になるための思考と習慣 ~中小企業経営者のための覚醒リーダーシップ講座~ |
中程度 |
| 2025年12月23日(火) | 14:00〜16:30 | 東京校 | 社員がみるみる戦力化する会社へ! 中小企業がやるべき“人材育成と研修設計”の勝ちパターン |
中程度 |
| 2025年12月24日(水) | 14:00〜16:30 | 福岡校 | 倒れかけた会社を救った社長の決断とは? 中小企業のV字回復に学ぶ5つのリアルケース |
中程度 |
| 2026年1月9日(金) | 14:00〜16:30 | 東京校 | 後継者が最初に学ぶ5原則
内容 1.経営者としての「基本スキル」=マネジメントとリーダーシップ 2.経営理念とビジョンの重要性 3.戦略立案とフレームワーク思考 4.管理会計と財務の見方 |
低程度 |
| 2026年1月23日(金) | 10:00〜12:30 | 福岡校 | 社長のための決算書の読み方と銀行評価の見え方 | 低程度 |
| 2026年1月29日(木) | 14:00〜16:30 | 福岡校 | 社員がみるみる戦力化する会社へ! 中小企業がやるべき“人材育成と研修設計”の勝ちパターン |
中程度 |




