体験授業
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| 日程 | 時間 | 会場 | テーマ | 難易度 |
|---|---|---|---|---|
| 2025年12月12日（金） | 14：00〜16：30 | 東京校 | 後継者が最初に学ぶ5原則
内容 1.経営者としての「基本スキル」＝マネジメントとリーダーシップ 2.経営理念とビジョンの重要性 3.戦略立案とフレームワーク思考 4.管理会計と財務の見方 |
低程度 |
| 2025年12月17日（水） | 14：00〜16：30 | 大阪校 | “ブレない社長”になるための思考と習慣 ~中小企業経営者のための覚醒リーダーシップ講座~ |
中程度 |
| 2025年12月23日（火） | 14：00〜16：30 | 東京校 | 社員がみるみる戦力化する会社へ！ 中小企業がやるべき“人材育成と研修設計”の勝ちパターン |
中程度 |
| 2025年12月24日（水） | 14：00〜16：30 | 福岡校 | 倒れかけた会社を救った社長の決断とは？ 中小企業のV字回復に学ぶ5つのリアルケース |
中程度 |
| 2026年1月9日（金） | 14：00〜16：30 | 東京校 | 後継者が最初に学ぶ5原則
内容 1.経営者としての「基本スキル」＝マネジメントとリーダーシップ 2.経営理念とビジョンの重要性 3.戦略立案とフレームワーク思考 4.管理会計と財務の見方 |
低程度 |
| 2026年1月23日（金） | 10：00〜12：30 | 福岡校 | 社長のための決算書の読み方と銀行評価の見え方 | 低程度 |
| 2026年1月29日（木） | 14：00〜16：30 | 福岡校 | 社員がみるみる戦力化する会社へ！ 中小企業がやるべき“人材育成と研修設計”の勝ちパターン |
中程度 |
